Bucuresti - 14 decembrie 2009 – Acesta a fost
mesajul vorbitorilor invitati in cadrul celei de-a opta editii a
Business Target Club, un eveniment marca Junior Chamber International
Bucuresti (JCI) organizat in parteneriat cu Fundatia Natională a
Tinerilor Manageri (FNTM) in data de 9 decembrie.
Evenimentul s-a desfasurat sub forma unei dezbateri pe tema
Romania dupa alegeri. Tendinte aducand in prim plan problemele de
ordin economic cu care se confrunta Romania la ora actuala si insistand
asupra solutiilor posibile pentru a evita intrarea tarii in colaps.
Oamenii de afaceri si tinerii antreprenori prezenti la aceasta
conferinta au primit raspunsuri la intrebarile lor de la specialistii
care au dat curs invitatiei de a participa la eveniment: Cosmin
Alexandru (presedinte Asociatia Erudio si director asociat Brandivia),
Dan Ioan Popp (presedinte si actionar Impact Developer & Contractor)
si Gabriel Biris (Partener SCA Biris-Goran). Discutia a fost moderata
de Andreea Rosca (director business press in cadrul trustului
Realitatea-Catavencu).
Dezbaterea a debutat cu afirmatia Andreei Rosca potrivit careia
tendintele pentru anul 2010 vor aparea in functie de ce face fiecare in
domeniul lui de activitate. Apoi, Rosca a adresat invitatilor rugamintea
de a analiza pe scurt anul 2009 si de a incerca sa isi imagineze cum va
arata anul 2010 pornind de la premisele actuale.
Cosmin Alexandru a remarcat o crestere a interesului pentru
dezvoltarea personala, comparativ cu anul 2006 cand au inceput cursurile
de Leadership creativ in cadrul Asociatiei Erudio. Criza a acutizat
aceasta tendinta de a se instrui mai mult ca alternativa la panica.
Aceasta dorinta de instruire provine si din necesitatea de a avea o
perspectiva diferita care sa permita iesirea din cutia in care am ramas
blocati, avand in vedere ca modelul de succes obtinut pana acum nu mai
produce rezultate. De altfel, nu mai exista un model valabil, iar acest
model va fi creat de oamenii in continua evolutie, nu de cei care raman
paralizati de frica. Alexandru a dezvaluit celor prezenti ca ne aflam
intr-un model de business depasit. Astfel, un element esential in acest
moment este ca fiecare sa analizeze unde „genereaza valoarea cea mai
eficienta care in piata se va vedea cel mai repede, cel mai bine si cel
mai capitalizant”. In plan personal, aceasta regandire a dus la
aparitia unor initiative de afaceri. De aceea, considera ca „este
mai mult decat oricand nevoie de start-up-uri” directionate pe
competente si focalizate pe nise. In opinia lui Alexandru, 2010 va fi „momentul
indraznelii, al reinventarii si al concentrarii energiilor pe ceea ce
stie fiecare sa faca mai bine”.
In continuarea ideii formulate de Cosmin Alexandru, Dan Ioan Popp a
afirmat ca „start-up-ul, adica asumarea creativa a unui business, te
salveaza cu adevarat”. Reorganizarea reprezinta o solutie falsa,
limitandu-se la forma. Reinventarea, respectiv regandirea afacerii de la
A-Z, constituie solutia adevarata: „Este necesara o reasezare a
produsului, a raportului si a regulilor”, iar acest mesaj al
reasezarii sau recalibrarii trebuie sa vina de la cel mai inalt nivel de
conducere din Romania. Insa recalibrarea nu trebuie sa se confunde cu
revenirea la situatia anterioara. Salvarea va veni de la cei tineri care
au obisnuinte sanatoase. In ceea ce priveste previziunile pentru
sectorul imobiliar, Popp contrazice credinta generala ca pretul pe metru
patrat este un indicator relevant. Cu toate acestea, in anul 2010 va fi
o mare presiune asupra pretului, iar insolventa din ce in ce mai
frecventa in acest sector. Daca in anii anteriori am asistat la o
crestere artificiala a interesului pentru domeniul constructiilor, in
prezent avem o supralicitare a caderii. Popp este convins ca Romania
depinde cel putin in proportie de 80% de capital strain pentru
redresarea economica. Popp a readus in discutie faptul ca totul se
reduce la modul in care ne raportam la ecuatia venit – profit = cost
(venit minus profit egal cost). Inainte de declansarea crizei, presiunea
era pe profit, pe cand acum presiunea este pe cost, prin urmare
accentul cade pe procesele companiei si pe inovatie. Popp a insistat
asupra importantei inovatiei in afaceri ca solutie principala in
combaterea crizei. Ajungand la problema fiscalitatii, Popp a afirmat ca
aceasta se poate rezolva in etapa de colectare printr-o crestere a
transparentei, astfel incat contribuabilii sa poata vedea ca banii
virati la buget se intorc sub forma investitiilor efectuate de stat.
Dupa parerea lui Popp, raspunsul la intrebarea cum va arata anul 2010
pentru sectorul imobiliar va fi dat de mentalitatea pietei.
Referitor la fiscalitate, Gabriel Biris a fost de parere ca problema
nu se rezuma la criza in sine, ci la „lipsa cronica de bun-simt in
reglementarile” in materie. Problemele sunt aceleasi inca din
perioada 2004-2005: baza de impozitare (zone intregi din economie nu
sunt impozitate) si neplafonarea bazei de calcul a contributiilor la
asigurarile sociale. In acest sens, Biris a reamintit propunerile
inaintate de membrii JCI Think Tank in mai 2004 privind clarificarea
impozitarii pietei imobiliare, plafonarea contributiilor sociale si
aplicarea unei cote unice intre 14-18%, jucand astfel un rol important
la adoptarea ulterioara a actualei cotei unice. Biris considera ca
statul nu ar trebui sa mareasca impozitele. In conditiile in care criza
economica se datoreaza si scaderii consumului, nu este indicata
aplicarea de presiuni asupra acestuia prin marirea TVA-ului. In schimb,
ar trebui stabilite cateva prioritati: impartirea sarcinii fiscale in
mod mai rezonabil si mai echitabil, reducerea cheltuielilor bugetare,
folosirea fondurilor europene pentru dezvoltarea infrastructurii si
revitalizarea eforturilor pentru educatie ca masura de responsabilitate
fata de valorile adevarate. In legatura cu domeniul pe care il
reprezinta, Biris a afirmat ca „pe termen scurt si mediu, in
avocatura vor prospera cei mai buni, respectiv oamenii care au stiinta
si experienta, dar mai ales stiinta de a isi folosi cunostintele pentru a
aduce valoare adaugata clientului”. La final, Biris a recomandat
ca in 2010 companiile sa dea dovada de prudenta, deoarece situatia nu
este stabila inca si asumarea de riscuri inutile nu va fi benefica
pentru nimeni.
Invitatii au fost de acord ca se impune o mentalitate asociativa si
participativa in toate activitatile. Andreea Rosca a concluzionat in
incheierea dezbaterii ca sentimentul de comunitate si nevoia de
implicare pentru schimbarea starii de fapt vor constitui salvarea
Romaniei pe termen lung.
Editia a 8-a a Business Target Club este disponibila in format video
si pe pagina de internet dedicata acestui eveniment, la sectiunea
Istoric: www.btc.jci.ro.
Despre Business Target Club
Infiintat in anul 2007, Business Target Club (BTC) este un club de
afaceri de elita, cu antreprenori si manageri de top, selectati doar pe
baza de recomandare din partea membrilor existenti. Evenimentele BTC se
adreseaza oamenilor de afaceri care vor sa afle direct de la sursa
ultimele tendinte in domeniul lor de activitate. In plus, clubul ofera
un cadru adecvat pentru networking de calitate cu persoane care
impartasesc aceleasi valori.
Persoana de contact: Marius VETRICI, Coordonator eveniment
Telefon: 0723.314.924
E-mail: mariusvetrici@softmentor.ro